杭州圣玛丁服装设计学院的时装课是针对想要参与时装周设计的人开设的，所以他们的课堂就是时装周除了必要的设计、制版课程以外，学员的所有设计都是为了在时装周上展示而设计的，因此时装周不能的强度和压力还是比较大的，但是通过这几个月的学习，学员在技术和设计能力上会有非常大的提升，本课程建议有设计基础的人报名，如果是服装行业小白建议报名其他的课程
现在服装生意如何管理
开服装店做生意，无论店面大小都要懂得如何管理，就像一家企业公司那样，只有管理得井井有条的企业才是好企业，才能发展久远。以下是小编为您整理的现在服装生意如何管理的相关内容。
货品的管理
主要从缺货、货品新鲜度、货品损耗度、库存方面管理。缺货是服装销售的一大敌人，所以店主一定要时刻了解货品数量，面对缺货产品及时补货，避免缺货给店铺带来业绩影响;在零售行业，产品总是会有新鲜度的，即使是衣服也不例外，要严格按照先进先出的销售原则，先进货品先销售，这样避免货品过时了，无人问津;货品损耗其实是管理中的一些漏洞，如进货不实、残货过多、标价错误、变价不实等原因造成的，所以店主一定要严格控制这些工作，减少损耗就是增加纯利润了。
库存服装是店主有形资产的一部分。盘库存服装对店主有很多帮助。认真盘点库存,可以保持财务清醒，随时提醒自己以后谨慎点。看到有些不该进的货造成了挤压，可以认真检讨。盘点库存不仅仅是为了及时了解流动资金，而且能够为店主以后的进货提供实际的参考。
财务的管理
在服装店里，财务管理主要体现在现金管理，特别是收银台的现金管理。一般熟练的收银员，其收银差异率可控制在万分之四以内，而新的收银员则是万分之十，不要小看这些数字，有时候差之毫厘谬以千里，收银问题一般为：收银员作弊等，这些都是管理的重点。还有一个重要的环节就是收货单据，这些单据是财务的重要凭证，不要小看它的作用，一旦丢失，就会造成损失。所以一定要认真仔细确认验收情况，避免损失，遇到问题，有依有据才好说好。
信息的管理
其实这里说的信息就是以上说的相关信息，如果你的服装店比较规模化，有相关系统，店主就可以通过系统的各种数据知道各种运营情况的资讯，还可以作为店铺运营管理计划、改善、策划等方面的参考信息。系统化的信息管理简单方便，一目了然，只要有数据变化了，就能一眼看出来，做好这方面的管理，店铺的经营管理问题就解决了一大半。
杭州圣玛丁学院综合优势
【时装周 】
每位学生都有机会登上杭州国际时装周
【出国留学 】
圣玛丁和意大利多所时装设计学院合作培养
【总监讲座】
不定期邀请企业在职设计总监亲临课堂讲座、分享经验。
【创业支持】
有创业想法的同学学校给予技术支持帮助学生创业
